Le management de transition,
appliqué à votre fonction marketing.
Pour managers de transition, directions générales et directions financières en mandat.
Le marketing devient un poste que vous pilotez
Une fonction qui produit enfin
Acquisition en volume, coût maîtrisé, pipeline branché de bout en bout. Le jour où vous demandez combien de clients le marketing a apportés ce mois-ci, on peut vous répondre avec un nombre, et le prouver.
Des essais plafonnés et graduels
Avant d'engager un budget important, nous en dépensons une fraction pour vérifier que ça marche, avec le seuil de réussite fixé avec vous à l'avance. Si le seuil tombe, on passe à la suite. Sinon, on s'est arrêté au prix d'un essai.
Un rapport par mois, minimum
Ce qui a été engagé, ce que ça a produit, et ce qui est lancé ensuite. Une documentation qui tient sur une page A4, lisible en deux minutes. Votre commanditaire demande où en est le marketing ? Vous pouvez lui présenter le rapport tel quel.
“Pour la première fois en 20 ans, je peux relier ce que fait mon agence marketing à mes résultats”
Délai d'acquisition divisé par deux.
Une agence vraiment adaptée au management de transition
Les comptes, les données et les accès restent ouverts au nom de votre client : nous y sommes invités, mais nous n'en sommes pas propriétaires. Vous pouvez arrêter, reprendre en interne ou changer de prestataire à tout moment sans rien perdre. Et ça, c'est vrai dès le premier mois, pas seulement à la fin.
Ce que vous avez sous la main à tout moment : le plan de mesure, l'historique des objectifs avec le seuil fixé et le résultat obtenu, ce qui a été essayé sans succès et pourquoi, et l'état courant du dispositif : ce qui tourne, à quel budget, et ce qu'il faudra arbitrer dans les trois mois.
Le jour où vous passez la main, vous ne transmettez pas une relation avec un prestataire. Non seulement vous transmettez un système qui fonctionne, mais, en plus, vous repartez avec la méthode et les équipes pour le réinstaller ailleurs.
Ce que nous engagerions en premier, et pourquoi
Ce qu'on nous demande avant de signer
Nous partons de ce qui existe, en commençant par l'état des lieux : ce qui produit reste, et nous cadrons qui fait quoi. Le choix de conserver (ou non) le prestataire en place vous revient, mais nous ne remplaçons personne par défaut.
Nous pouvons en prendre la direction le temps du mandat (priorités, arbitrages budgétaires, exécution). C'est le cœur de la proposition : une direction marketing en transition, pas une prestation à côté. Mais nous pouvons aussi rester sur un périmètre restreint si vous préférez que l'équipe garde sa main. Si nécessaire, nous vous le proposerons à l'état des lieux, et les raisons figureront noir sur blanc dans la documentation que nous vous remettons.
Trois personnes (spécialisées en marketing, en design et en publicité) peuvent se déplacer régulièrement dans votre entreprise. En plus de ça, nous disposons d'un réseau de freelances avec qui nous travaillons depuis plus d'un an. Toujours les mêmes, jamais de sous-traitance en marque blanche. Vous savez qui intervient sur votre dossier et vous parlez à la même personne du début à la fin.
Le palier suivant n'est pas engagé. Avec nous, plutôt que d'attaquer un canal avec un gros budget, vous dépensez un faible montant d'essai, fixé avec vous avant de le lancer. Chaque jour, nous ajustons les variables pour optimiser nos actions. Si le canal s'avère inintéressant avec un petit budget, nous considérons qu'il ne fonctionnera pas mieux avec plus de dépenses, et nous le mettons de côté.
Nous préférons venir chez vous. C'est une habitude héritée des grandes agences des années 1960, et elle n'a pas pris une ride : nous comprend mieux une organisation en ses murs, plutôt qu'au bout du fil. Alors quand la distance le permet, nous prenons le train. Pour les clients plus éloignés, le téléphone fait l'essentiel. Et puisque nous ne vivons pas non plus dans le passé, nous pouvons utiliser la visio quand il le faut, évidemment. Quels que soient votre secteur, votre ville ou votre pays, nous travaillons littéralement avec vous.
L'état des lieux : dès 1800 € HT pour une à deux semaines de travail.
Ensuite, un forfait mensuel fixé avec le périmètre : à partir de 3600 € HT pour un périmètre d'exécution, davantage si nous prenons la direction de la fonction. Mensuel, sans engagement de durée.
Le budget média reste chez vous et vous le payez directement. Nous ne prenons jamais de commission ou d'honoraires dessus.